在“太空制造”公司，她正在改变航空技术的游(2)

实际上，我认为量身制定的课程给了我一点通过的信心，之后我的成绩从C上升到A。重获力量并能感觉到未来在握，这对我来说这是一个巨大的思想变化。

在空间科学上，你的第一个失败是什么？

在”空气动力学Ⅰ“上我得了个D，不得不重修，这有点让人难堪。当我下学期重修时，我遇到了那些在职业生涯中帮助我的人，并且一直有着良好的联络。如果当时我没有挂科，也许就不会认识他们，你说对吧？相当有趣，没有当初的失败，就没有今日的成功。

“我们将要启动这个项目，我们也将要改变国防空间的游戏规则”

你是如何改变你的领域的？

我在“太空制造”所做的工作是缩小落后公司之间的差距（我们所称“旧空间”）并开创一条新道路。大学毕业之后，我在一个卫星工场工作了2年，就从那里，基于当时我在空间夏令营工作时的关系，一个好友的父亲对我说，“朱莉，我知道你不了解这个世界（有关空间物理的工作），但是我喜欢你的工作原则，我喜欢你的活力，我感觉你能为我的办公室带来新的视角——国防情报局。”

这三个字母（DIA）是一个全新的世界，特别是在你讨论科学的时候。他们有一些最酷的技术，你甚至不能理解。24岁时，我还是0权限，而他是我的担保。我工作的办公室都是中年男人，工作相当有趣和尴尬。9个月后，我得到了权限，他们不得不护送我去卫生间，并且还要站在外面，因为我们在SCIFs工作（特别分隔信息设施），这里没有手机，如果你不清楚，你不得不让人跟着你。

• 我能带来新的能量和刺激，但是我也相信这能为我今后的工作带来很多自信。我曾在情报界、国防部、其他军事空间工作过一段时间，之后我在DARPA（国防部高级研究项目局）结束这工作，对年青人来说，这些都是非常棒的工作。当我遇到这群在“太空制造”的伙伴时，他们同样说，“我们的团队需要你。”

• “太空制造”在与NASA工作时名声大震，但是当我看到这些技术时，我想，“国防部可以使用这些技术去保护我们的空间财产，这些能力令人兴奋。”在国防情报局（DIA）时，有人给了我一个机会，我就有信心和国防部（DOD）说，“我们将马上成为一家技术上市公司，大概只要15年，就能完全能让你相信，但是这是2年后的事。我们马上要启动这个项目，我们马上要改变这个国防空间游戏规则。”

在“新老空间”之间，你察觉到什么不同？

• 在“老空间”，是这样的，不破不立。我们花费了数十亿美元在这个项目上，因此，你要检查好每一张支票，每一项余额，他们相当讨厌风险。我们先按计划开展，一次不尝试两项新事物。我们知道这是可行的，我们的目标是确保项目安全。

“新空间”的一个伟大公共例子就是SpaceX，就像他们说的，”我们正在尝试一项狂野事情，如果失败，那么我们可以吸取教训，所以这不是一次失败。“这就是“新空间”的精神所在，失败就是成功。当他真正起作用时，在失败上花费100万刀是值得的，我们已经省下了500亿刀。这就是“新空间”有那么牛前瞻性的地方。

朱莉劳利斯本尊

这有一个“太空制造”的例子：传统老学校的空间是可以布置的，因此可以放置太阳能板。你还要放一颗卫星，打开，再让太阳能板展。它们原先就像折纸一样叠在里面，这是一个复杂的过程，它们很脆，而且必需成功发射，之后，他们会到达那里，你最好期望它们能正确展开，因为它们已经在太空飞船里面折腾了半天。

“太空制造”曾说，“如果我们不用为火箭设计什么，会怎么样？如果我们能发射卫星核心部件上去，但是里面是个3D打印机——一个积累式的制造机器，又会怎么样？如果我们一旦到达这里（太空），就能把部分太阳能板打印出来，会怎么样？因为不用嵌入卫星内部，我们甚至能比传统方法更持久。不是用这个盒子把所有东西塞进去，你用这个盒子在外面整。物理能支持这活，所以为什么不现在开始整呢？这就是其中之一，不忽悠，在盒子外面发挥想像。”

你还是新手时犯过什么错？

真让人尴尬，大多数时我都是这里最年青的，并且还是唯一的女性，我也担心问问题，害怕看起来太蠢。在大多数场景，我一直试图让自己看起来更聪明，但是无用。你忽悠不了任何人。我的习惯反映是倾听和沉浸其中，但这不是一个有效的学习方法。问问题不是说你傻，这只是意味着你想搞清楚他们说什么而且你渴求学习。我一直了解自己有时这样做，没办法，我只能重搞。

文章来源：《航空学报》 网址: http://www.hkxbzz.cn/zonghexinwen/2021/1130/1973.html